茶洞乡人大创新管理模式，提升代表履职实效

今年，茶洞乡人大以换届为契机，配强班子凝聚人心，落实措施强力推进，创新人大代表管理模式，注入代表依法履职“源头活水”，推动人大工作更上新台阶，实现“十三五”良好开局。

网格化管理，凝聚履职整体合力。按照“便于管理、便于参与、便于活动”的原则，创新人大代表管理方式，推行“网格化管理”工作模式，即把人大代表履职服务融入网格化服务理念，将辖区内新当选的64名区、乡人大代表融入到不同的网格中，全乡共分为三级网格，乡人大为一级网格，村委为二级网格，片选区为三级网格，每个选区为1格，形成每格定人、每人定责的全覆盖的代表工作网络，畅通意见建议渠道，亮明代表职责，切实发挥代表“上情下达、下情上传”的桥梁纽带作用，更好发挥代表作用，增强履职实效。

阵地化建设，规划搭建履职平台。按照科学设置、节俭实用、方便活动的原则，在茶洞村委、富合村委建立2个人大代表之家、1个代表活动中心，规范建立“三室一网”，( 即图书室、代表接访室、多功能会议室，网络室)，完善“七制一责”，利用优势产业罗汉果和百香果，创建人大代表农业技术实训基地，形成了规范化、网络化的代表活动阵地新格局。

分级分类化培训，联系群众常态化。细化人大代表培训方式，鼓励乡级以上领导干部外出参加人大系统培训，支持村委干部与乡内、外先进典型地区互相交流、学习，组织全体代表学习法律法规、农业实用技术和科技知识，提升致富本领等，培训工作多元化，从而有效提升了代表履职水平。健全完善乡人大联系代表、代表联系群众的“双联”机制。制作《人大代表履职登记册》，规范代表将闭会期间深入选区联系群众、参加调研视察、代表小组活动、接受选民评议等情况登记上册。同时在选区设立人大代表公开栏，公开代表身份，促使代表联系群众常态化，加强代表和选民之间的互动联系。